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什么是战略皇冠app官方版下载管理? 

战略皇冠app官方版下载管理(SEM)是一个帮助学校的 综合过程 确定、实现并保持他们的最佳招聘、保留和持久性, 而所谓“最优”的毕业率,则是根据学校的学术背景来定义的. 

战略皇冠app官方版下载管理过程如何与划船而不是漂流相联系 战略计划? 

基于第二阶段的关键行动1 联合国军司令部战略计划 (制定并实施战略皇冠app官方版下载管理计划),建立校园 在开发阶段促进广泛参与的组织结构 SEM计划的. 

SEM的目的是什么? 

TSEM的目的是通过: 

  • 建立 明确的目标 为完成机构使命所需的学生数量和类型  
  • 促进 学生的学业成就 通过改善获取、过渡、坚持和毕业  
  • 促进机构的成功,使有效 战略和财务规划  
  • 创建一个 数据丰富的环境 为决策和评估战略提供信息   
  • 改善过程、组织和财务 效率 和结果
  • 加强 传播与营销 与内部和外部利益相关者
  • 增加 协作 在整个校园的院系中支持皇冠app官方版下载计划 

2023- 2024年更新目标和战略

  • 目标1

    增加招收和保留攻读学位的本科生和研究生 (GR)学生与皇冠app官方版下载建立多元化和充满活力的社区的战略愿景保持一致.

    策略:

    1.      加强学生数据收集措施,并在整个大学范围内利用数据 在学生生活的各个阶段支持皇冠app官方版下载和留用的系统 周期.
    2.    成为一个西班牙裔服务机构,以庆祝丰富的多样性 并肯定学生的文化和家庭背景.
    3.     根据数据制定多年的UG和GR招聘和保留计划 具体和可衡量的目标,为第一年,转学,和国际人口 (适用于格里利、扩展校区和CUE校区).
    4.     评估过去五年内实施的有希望的实践并确定优先级 那些 
    持续投资.

  • 目标2

    增加本科和研究生课程的非学位学分皇冠app官方版下载 支持社区的教育需求和专业发展.

    策略: 
    1.    创建和维护简化的、可访问的申请和注册体验 以及证书,小额证书和非学位的财务选择 学生.
    2.    扩大现有的和开发新的服务或与区域合作协议 高中.
    3.    确定并推广对非皇冠app官方版下载、非学位人群有吸引力的课程.
    4.    建立沟通和市场基础设施,促进非学位申请者 入学的机会.
    5.    调查和实施学术课程,以支持劳动力需求和 专业发展.

  • 目标3

    确保体制政策和做法促进公平获取和机会 为所有学生的成功.

    策略: 
    1.    将DEI优先事项纳入皇冠app官方版下载目标,与综合目标保持一致 大学范围内的多样性、公平性和包容性战略计划.
    2.    每两年对政策、做法和程序进行全面分析 在机构和单位层面做出改变,以解决不成比例的问题 学生经历的接触、影响或障碍.
    3.    扩大使用有效和包容的招聘和保留做法 和政策.
    4.    承认和奖励采用包容性教学法的教师,使其公平 学生的结果.

  • 目标4

    培养对学生成功的共同责任感.

    策略:
    1.    加强和促进教职员工对学生保留的共同期望 和成功.
    2.    发展和促进及时和相关的联合课程计划 与学生的兴趣和机构的学习成果.
    3.    开发和实施活动或项目,促进有意义的联系 在学生和教职员工之间,创造一种服务的校园文化.

  • 目标5

    保持学术组合,反映我们的高质量标准和承诺 职业准备和终身学习.

    策略:

    1.    开发和提供满足当今学习者和学生需求的课程 让学生为未来的工作和职业做好准备.
    2.    提高学生的就业经验和获得职业准备机会.
    3.    设计学生就业机会,将职业准备技能融入 就业预期.
    4.    增加就业准备办公室和学生参与的可见度 在附属程序设计中.

  • 目标6

    保持独特和包容的身份,反映北卡大学的优势,吸引, 和 保留本科生和研究生,教职员工,并加强慈善事业 机会. 

    策略:
    1.    提升UNC品牌,使UNC成为首选的目的地.
    2.    建立和维持地方、区域和国际伙伴关系.
    3.    利用最近的品牌审计结果来建立和推广UNC的品牌形象; 吸引和包容所有学生,无论项目,学院或校园 位置.
    4.    识别和利用机构数据、宣传叙述和要点 我很自豪能够推广北卡大学的价值及其学习成果.  

  • 目标7

    保持UNC的财政活力,同时确保出勤在财务上可控.

    策略:
    1.    提高校园对就读皇冠app官方版下载的相对成本的认识.
    2.    确定学生的经济障碍并加强制度实践 以及维持可负担性的优先事项.
    3.    加强教职员工的资助寻求与机构的优先事项保持一致.  
    4.    确定影响学生的财务差距,并制定慈善策略 扩大机构的援助能力.

谁在领导这个过程?


皮特·连恩(联合主席)

皇冠app官方版下载服务助理副总裁  

斯蒂芬妮·托雷兹(联合主席)

助理副校长,学生学业成功

黛比·法里斯

市场部助理副总裁 & 通信

Dr. Jeri里昂

负责研究的副总裁 & 研究生院院长 

Dr. 梅丽莎 Malde

表演学院副院长 & 视觉艺术

Dr. 克里斯马斯顿

人文与社会科学学院副院长

艾丽卡 Pepmeyer

皇冠app官方版下载主任

Dr. 索尼娅 Schaible 布兰登

机构研究主任 & 有效性

Dr. 科琳 Sonnentag

学生发展主任

尼克·迪克斯

皇冠app官方版下载扩展校区主任

菲利普 Wyperd

首席信息官 & 助理副总裁信息管理和 技术 


报告

第一阶段最后报告

第二阶段最后报告

时间轴是什么??

  • 第一阶段

    2022年秋季

    发展目标

  • 二期

    2023年春季

    成立招聘和留用小组委员会 

    制定战略和战术

  • 第三阶段

    2024年春季

    整合SEM计划到UNC战略计划,划船而不是漂流2030